ERP sur mesure
Sourcing, stocks, repricing, logistique, pré-compta construits en interne plutôt qu'achetés en SaaS.
Avant de migrer votre site, j'en ai opéré un.
Six ans comme CTO et co-fondateur de Limited Resell, une plateforme de resell sneakers et streetwear. Ce que ça m'a appris sur la rentabilité, l'opérationnel et la technique nourrit chaque migration que je mène aujourd'hui.
Demander un audit
12M€
CA généré
50K+
Commandes traitées
430K€
Levés
100K€/an
Économisés vs SaaS
6000+
Fournisseurs vérifiés
Ce que j'ai construit
Moteur de repricing
Impact direct sur la marge : 800K€ de marge brute générée en 2025.
Limited Hub
Plateforme fournisseurs à grande échelle, 6000+ partenaires vérifiés.
Vente multi-canal synchronisée
Shopify Partner App connecté à plusieurs marketplaces (Decathlon, Spartoo, Sarenza, About You) avec stock et commandes synchronisés en temps réel.
Support client par LLM
Agent IA développé en interne pour absorber le volume sans perdre en qualité.
Une vraie organisation
10 personnes managées au quotidien, de 2021 à 2026.
Pourquoi ça change la façon dont je migre votre site
Je n'arrive pas sur votre projet avec seulement un regard de développeur. J'ai passé six ans à prendre des décisions techniques en sachant exactement ce qu'elles coûtaient ou rapportaient à la fin du mois. Un ERP maison, un moteur de repricing, une infrastructure multi-fournisseurs : ce sont des systèmes que j'ai conçus parce que je connaissais le problème business de l'intérieur, pas parce qu'un client me l'avait demandé sur un cahier des charges.
Concrètement, sur votre migration, ça se traduit par :
- Choix d'architecture pensés pour la marge et l'opérationnel
- Dialogue direct avec vos enjeux business, pas seulement votre équipe technique
- Exigence sur ce qui compte réellement, pas sur ce qui se mesure facilement